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      扬子江药业集团第四十六次“质量月”活动启动

      发布时间:2021-09-08

      为树立大质量理念,全方位提升企业管理水平,827日下午,扬子江药业集团召开第四十六次“质量月”动员大会。本次活动以“增强责任心,提升大质量”为主题,各部门、各子公司负责人及业务骨干线上线下参会,集团副总经理谈广兆主持会议,董事长徐浩宇到会做重要工作指示。

      本次“质量月”活动重点突出“大质量”理念,囊括了产品质量、服务质量和发展质量,辐射范围较以往有所扩大,除了面向生产型子公司和职能部门外,还包括了研发院所、三产类子公司和医药公司。

      动员会上,董事长徐浩宇指出,今年是扬子江药业集团建厂50周年,也是“十四五”开局之年,在高质量发展的道路上、在助力建设健康中国的征程上,企业需要加快创新研发转变,加强人才梯队建设,对标找差,不断向提升“大质量”的目标迈进。

      徐浩宇强调,要用现代化的管理工具提升企业管理水平,企业管理干部要不断提升自身专业化能力,加强自我学习、组织学习和企业培训;增强责任心,堵塞管理上的漏洞,要通过深入调研,挖掘出当前问题的根源所在,自上而下形成浓厚的自我反思与提升的氛围。

      徐浩宇进一步指出,要组织开展质量月期间的各项活动,引导各岗位职工进一步提高工作责任心,提升质量意识和质量素养,强化质量管控,解决各种工艺和技术难题,持续提升产品质量稳定性,打造扬子江一流的质量品牌。

      会上,港内板块、港外板块、中药板块、集团药物研究院、医药经营总公司、基建后勤板块的负责人分别进行了表态发言。港内板块将充分识别并控制风险,加速新品转化落地,通过建设学习型组织,应对新法规、新业务、新技术,培养一批能力扎实、敢于担当的管理干部,保持竞争优势。港外板块从紧抓产品本质质量、关注生产过程质量、做好成本管控质量、完善新增业务质量等方面着手,找准关键环节,增强质量保障。中药板块着力抓产品外观质量等实际问题,持续提升产品质量,制定首问责任制,促进办事效率,保证服务质量。

      活动期间,集团药物研究院将加强研发体系基础建设及监督检查,加快研发速度,提升研发质量,严格把控风险,成立“战略规划部”,提前布局研发项目。医药公司将聚焦合规运营、质态管控、流程优化三个方面,通过识别过程风险、编制系列应知应会教材、组织系列培训等具体措施持续优化改进?;?/span>后勤着力解决工程项目、应急生活保障等方面的实际问题,明确三产定位,对标提升服务质量,增强市场竞争力。

      据了解,本次质量月期间各单位将根据各自功能定位,从药品质量、新业务质量、项目管理质量、服务质量、运行质态等方面精心策划,强调全员参与、凸显实效,切实解决发展过程中的实际问题,把质量管理工作推上一个新台阶。

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